Читаю и пересказываю для ВШЭ. Поехали.

Книга «4 правила эффективного лидера в условиях неопределённости». Уже от названия штормит. Тем не менее, книга популярна в узких кругах. Решил быть толерантнее и разобраться. Говорят же, что успешный предприниматель — это тот, кто научился жить в условиях неопределённости?

—

Короче, главное правило: ставить задачи и следить за тем, чтобы люди их выполняли. А для этого нужно:

1. Фокусироваться на важнейших целях.
2. Обеспечивать знание каждым сотрудником того, что конкретно он должен делать для достижения этих целей Cтавить конкретные задачи.
3. Вести счёт Фиксировать.
4. Организовать цикл последовательных систематических действий по отслеживанию исполнения и доведению намеченного до конца Контролировать.

Спасибо, кэп. Половина книжки позади.